大显动态

2014年2月18日，大显在石家庄西姆总部做了题为《立足石家庄领秀黄河北》的西姆营销战略规划报告的现场提案。此次提案前，大显团队对西姆的重点市场区域进行了全面深入的调研，在短短的7天时间里走访河北、河南、山西三个省9个代表城市，对24个建材卖场进行实地走访，收集了约600份消费者问卷，获得了全面详实的信息。

在提案会议上，大显刘总通过详尽的数据分析、丰富的营销实战及咨询策划经验以及对西姆自身优势的深度挖掘，为西姆确定了成为泛河北地区3-5线城市强势品牌的长期战略发展目标，并从内部组织架构重组优化、区域市场运作模式创新、品牌定位回归与全新演绎、样板市场打造等维度为西姆构建了全新的商业模式。大显刘总认为，西姆在泛河北区域有明显的地缘优势、一定的品牌影响力、数量众多的老客户根基以及宝贵的经销商资源，在此基础上通过商业模式的优化和内部运作体系的强化协同，将引领泛河北区域定制家居产业的发展，并成为区域市场的标杆。

刘总进行营销战略规划报告陈述

刘总与西姆王董进行讨论交流

 此次提案得到了西姆董事长王慧宁先生以及总经理、营销总监等公司核心高管的一致认同和高度评价。王董指出，大显及刘总醍醐灌顶的咨询研究成果为西姆厨柜指明了未来5年的企业长期发展战略方向，明晰了企业的定位，解决了长期困扰企业的一系列问题。特别是对于大显提出的西姆主题式家居的概念，充分契合了“Ｔｈｅｍｅ”的西姆品牌标识和主张，为西姆厨柜塑造了与众不同的品牌形象，必将为行业的发展注入全新的活力。

 刘总就西姆组织架构优化设计方案进行阐述说明

      此次提案为大显与西姆的成功合作拉开了序幕。正如西姆营销总监苑总微信所言，大显带给西姆的是震撼，从战略到组织架构，从商业模式到样板市场打造，从机制的建立到公司化的发展，无不透出高屋建瓴的智慧！西姆起航了！跟随西姆步伐的员工和经销商将是第一批享受到西姆改革带来”红利“的人！

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